课程概述
让分析问题与解决问题成为项目经理人的强项！
无论你是普通员工还是高层管理人员，分析解决问题的技术是职场跃迁，或是商场搏击不可或缺的核心能力之一。
解决问题的步骤无非是：发现问题/分类问题、分析问题、制订备选方案、评估方案、选择最佳方案。步骤本身很简单，但解决问题的路途却很遥远。特别是“发现”和“分析”的过程非常重要。其原因是：如果我们连问题的存在都没有发现，思考解决的策略也就无从谈起。而发现问题的同时，我们还要掌握问题的类型，才能有机会确定解决问题的备选方案范围。
解决问题不仅是一种技巧，同时也是思考事物的方法。本课程我们将一起学习“分析问题与解决问题”的方法和工具，提升项目管理者的洞察力，并借此学习希望加强学员的职场竞争力。
大纲及内容安排
培训时间
2020年3月15日（周日）
讲师介绍
程涛
-上海清晖管理咨询有限公司专职讲师
-中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资
-获美国项目管理协会：PMP/ACP认证
-武汉市经信委创业天使导师团创业导师
-武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师
联系方式：私信可报名