清晖公开课|项目经理洞察力提升——问题分析与解决技巧

清晖公开课|项目经理洞察力提升——问题分析与解决技巧

课程概述

让分析问题与解决问题成为项目经理人的强项!

无论你是普通员工还是高层管理人员,分析解决问题的技术是职场跃迁,或是商场搏击不可或缺的核心能力之一。

解决问题的步骤无非是:发现问题/分类问题、分析问题、制订备选方案、评估方案、选择最佳方案。步骤本身很简单,但解决问题的路途却很遥远。特别是“发现”和“分析”的过程非常重要。其原因是:如果我们连问题的存在都没有发现,思考解决的策略也就无从谈起。而发现问题的同时,我们还要掌握问题的类型,才能有机会确定解决问题的备选方案范围。

解决问题不仅是一种技巧,同时也是思考事物的方法。本课程我们将一起学习“分析问题与解决问题”的方法和工具,提升项目管理者的洞察力,并借此学习希望加强学员的职场竞争力。

大纲及内容安排

清晖公开课|项目经理洞察力提升——问题分析与解决技巧

培训时间

2020年3月15日(周日)

讲师介绍

程涛

-上海清晖管理咨询有限公司专职讲师

-中国国际人才交流基金会首批ACP认证师资

-获美国项目管理协会:PMP/ACP认证

-武汉市经信委创业天使导师团创业导师

-武汉大学西南研究院干部教育中心企业管理培训讲师

联系方式:私信可报名

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