中建《项目管理手册》教你做最专业的项目管理人,资料免费分享

关键词:项目管理、项目启动及策划、项目投标管理、组织管理、项目合同管理、项目资金管理、设计管理、技术管理、物资管理、分包管理、工期管理、成本管理、环境管理、监督管理、质量管理、信息管理等。

这份124页中建《项目管理手册》是2018年9月中建刚颁布的修订版,从2015年的《手册》颁布以来,经过近三年的执行,各单位都积累了宝贵的经验,企业层面的管控能力得以增强,项目层面的实施能力有效提高,中国建筑项目管理工作有效促进,项目管理水平明显提升。

《项目管理手册》含十九个部分,46 个表格。具体内容如下:

(文末有该手册免费获取方式)

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资料目录:十九个部分

1.总则

2.项目启动及策划

3.项目投标管理

4.项目组织管理

5.项目合同管理

6.项目资金管理

7.项目设计管理

8.项目技术管理

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9.项目物资及设备管理

10.项目分包管理

11.项目工期管理

12.项目成本管理

13.项目质量管理

14.项目安全与职业健康管理

15.项目环境管理

16.项目收尾管理

17.项目部信息与沟通管理

18.项目部综合事务管理

19.项目管理监督与评价

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46个表格

附件一 工程项目特性分类

附件二 不同类别工程项目基本情况

附件三 典型项目部组织结构图

附件四 项目部岗位设置参照标准

附件五 企业层级应承担的项目管理职能

附件六 项目部应承担的管理职能

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附件七 项目管理基本流程图

附件八 技术复核的主要内容

附件九 房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表

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附件十 表单

项目启动令

项目全过程动态管理表

项目策划书编制任务表

项目施工现场情况调查表

项目风险评估及防控措施

项目投标总结

项目部主要管理人员审批表

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