建造师建设工程项目管理-第一课-大立教育

【历年考情分析】

建造师建设工程项目管理-第一课-大立教育

【章节知识框架】

建设工程项目的组织与管理

(一)基本概念

【1Z201010】工程管理【1Z201020】项目管理【1Z201040】项目策划【1Z201050】采购模式(二)基本原理

1. 【1Z201030】组织论

2. 【1Z201080】动态控制

3. 【1Z201100】风险管理

(三)两个角色

1. 【1Z201090】项目经理

2. 【1Z201110】监理

(四)两个文件

1. 【1Z201060】项目管理规划

2. 【1Z201070】施工组织设计

【大立名师说】

本章内容在一级建造师《建设工程项目管理》科目的历年考试中,所占分值最多、比重最大、教材篇幅长且理论性强。纵观全书,在本章所阐释的基本概念和基本原理是全书的基础和重点,是学习和掌握项目管理学科的最核心章节,没有之一。

1Z201010 建设工程管理的内涵与任务

建造师建设工程项目管理-第一课-大立教育

考点:建设工程管理的内涵★★

建造师建设工程项目管理-第一课-大立教育

【考题模拟】

1. 【2017-34】建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )

A. 确保工程使用安全

B. 提高工程质量

C. 满足最终用户的使用功能

D. 有利于工程维护

2 【2015-6】关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理01051

C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D. 建设工程管理工作是一种增值服务

答案下期公布!

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