名企工程项目管理标准化指导手册,139页图文丰富，供项目参考选用

知名企业工程项目管理标准化指导手册旨在规范项目履约过程中的通用性做法，通过总结、提炼近年来公司内外好的经验和比较成熟的做法形成标准，推动标准化工作的深度和广度。

知名企业工程项目管理标准化指导手册的内容共分六个板块，分别是:管理行为、现场CI、安全文明(含环境保护)、工序组织、施工技术、细部节点。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角。

另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场标准化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、施工技术做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法。

一共139页，六个板块，内容很完善和规范，很适合项目参考和借鉴，分享给大家学习。

知名企业工程项目管理标准化指导手册的六个板块中，每个板块均包括三部分内容.

分别是:“规定做法”、“选用做法”和“推荐做法”。其中，“规定做法”是指对于一些通用性的常规做法进行强制推广;“选用做法”是指适用于部分类型的工程项目或适用特殊类型项目的一些优秀做法，供项目参考选用;“推荐做法”则是指针对现有水平，列举高标准的做法标准供有意提高标准的项目使用。同时，推荐做法将在今后公司整体水平提升到一定程度时，晋升为“规定做法”。