项目管理之人走与茶凉

作 者:杨仕杰

来 源:制药项目管理联盟(PPMU)

项目管理之人走与茶凉

一个项目在管理过程中项目经理当然拥有很多的权限,这也是项目经理这一神奇岗位特点之一。你的权限决定了你拥有的资源,这是自古以来不变的道理,尤为人生仕途中政治生涯努力追求的目标。但是当你离开位置以后,你还能拥有多少资源,茶是否依然热气腾腾。

组织任命你为项目经理,给予充分的权限,是对你能力的认可,也是对你建立充分的信任,让你发挥最大空间创造更多更大的价值,为项目服务,为组织服务。可是在权力面前如何经得起诱惑,耐得住寂寞,把控好自己,最终呈现完美的项目,是要历练的能力。

项目经理走到某处吃饭喝酒要提前预约,项目工作前呼后拥,不要被突如其来的“成长”冲昏了头脑,膨胀了欲望。仔细想想是什么原因有了今天的待遇,是利益,每个人都在追求自己的利益。你是奶酪,太多人想分到更大的一块,但是奶酪是来自于公司及老板的信任,它不是你的,也不属于你,而是需要你把奶酪烹饪得更加唯美香甜。

我们从事项目管理工作,越大的项目越需要更多的资源来支持项目,来自公司相关业务部门的支持,同时也要来自众多供应商的支持,此时项目经理的心态将极为重要。时刻保持清醒的思维和端正的态度,要把不同的供应商整合在一起,为项目服务,创造更大的价值。在讨论方案和技术交流是为了某个方面双方可以争论喋喋不休、面红耳赤,一旦确定之后就要双方通力合作了,任何一方的不用心不努力都会造成项目的损失。这也是任何一个老板不愿意看到的结果。如何能够双方尽心尽力的沟通和合作,把项目当成自己的事业在做,过程中任何一点问题和瑕疵都全力以赴的去解决和纠正,业主方不能处在盛气凌人、唯我独大的位置,供应商不是你的使唤对象更不是你佣人,你之所以选择他成为你的供应商,是因为在他所从事的领域有足够的优势和技术背景,是要值得我们去学习和借鉴的,因此双方站在同一位置,持有相互尊重、相互学习的心态,来维系和经营本项目,共享得与失,使项目管理过程产生更多增值的服务和空间。

这样的项目结果才是完美的交付,这是基于相互尊重、信任的前提下携手努力打造的项目,为此双方都收获了最大的利益,也会更加珍惜这来之不易的结果,更加坚定了双方合作的信心,即使你离开项目经理的位置,通过项目历程良好的合作和沟通建立起的情感,还是经得起时间的考验的,人走之后的清茶依旧暖心入肺,沁人心脾!

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