知名企业工程项目精细化管理手册716页,适用于各类工程项目

这份知名企业工程项目精细化管理手册,共716页,适用于各类工程项目。手册充分考虑了工程项目涉及的所有管理过程,结合近年来工程项目管理(尤其是成本管控)的发展现状、管理水平及人员能力,参考其他先进企业的成功经验,遵照股份公司精细化管理要求,对工程项目管理系统进行了完善和优化。  

手册根据工程项目管理过程的不同阶段和不同要素,包含“组织管理”、“要素管理”、“过程管理”三方面内容。“过程管理”的业务流程按照项目管理全生命周期编制,依次划分为为“投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工及后评价阶段”。监察部等部门的管理流程根据具体实施业务划分阶段。另外汇总了相关业务流程涉及的表格。

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文章末尾有该手册免费获取方式

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资料目录

第一章组织管理

第二章后台管理

第三章项目前期控制

第四章项目部管理

第五章施工组织设计管理

第六章劳务队伍管理

第七章物资机械管理

第八章合同管理

第九章红线责任成本预算管理及考核

第十章工程经济管理

第十一章财务管理

第十二章经济活动分析

第十三章项目审计管理

第十四章竣工及收尾管理

附表……………

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附表

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项目管理基本流程图

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项目应急预案管理

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物资管理责任矩阵

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项目部现场经费预算管理流程

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工程项目审计责任矩阵

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施工组织设计(专项施工方案)编制审批计划表

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精细化管理是通过现代管理理念和管理技术,对企业管理规则系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,对企业生产经营实行有效管控,实现各管理单元精确、高效、协同和持续运行”.此手册将管理各个环节进行了梳理,内容和表格齐全,值得下载学习!

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