180页知名企业项目管理手册，清晰实用超多图表，word版可编辑
项目经理的职责体现在行政管理和项目管理两个方面。其在项目管理方面的主要任务是施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。
这份管理手册共19章，贯穿项目整个过程，内含丰富图表，word格式可编辑打印。
【文末可免费领取】
目录：
第一章 总则
第二章 项目经理部
第三章 施工项目综合管理
第四章 施工项目合同管理
第五章 施工项目造价管理
第六章 施工项目统计、计量管理
第七章 施工项目财务管理
第八章 施工项目成本管理
第九章 施工项目物资管理
第十章 施工项目进度控制
第十一章 施工项目技术管理
第十二章 施工项目安全管理
第十三章 施工项目质量管理
第十四章 现场文明施工管理
第十五章 施工项目信息管理
第十六章 施工项目竣工验收管理
第十七章 施工项目审计管理
第十八章 项目经理部解体
第十九章 施工项目经营考核及兑现
分施工进度计划的编制程序
工程开工报告样表
项目管理安全控制程序
施工项目成本控制内容
施工项目质量控制
如果你是项目经理，那这份资料一定对你有益！
如果你不是项目经理，那这份资料也能帮上你！
从项目开工到竣工验收，从造价施工到安全完工，这份资料有始有终，逻辑清晰，对您了解整个项目流程，把握全局统筹兼顾必有所助益。