就项目管理而言

不论大小或复杂程度

所有项目都呈现通用的生命周期结构

而过程是为完成预定的产品

完成成果或服务而执行的一系列行动

在最新的《PMBOK指南》第6版中

将项目的管理定义为

49个过程

项目管理的49个过程

49个过程只是项目管理的冰山一角

也是项目经理职业生涯的宏观概括

项目实战时刻考验PM的能力

要么可以把控全局

要么能够掌控技术细节

身为PM要有时刻迎接挑战的准备

以及不能放弃的创新思想

这份工作需要斗智斗勇斗体力

五花八门，懂得越多，工作越有利

掌握49个过程，项目的80%也就搞定了