麦肯锡给电信梳理的项目管理方法 流程 工具
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完整规范的组织级《项目管理体系》,才是项目持续成功的关键,过程管得住,执行看得见,成果留得下!
专栏,详细分享了项目管理中的每个过程,涵盖,模型、需求、策划、配置、风险、设计、集成、跟踪、监控、沟通、质量、决策、培训、评审、收尾等;同时,还整理了全套的体系资料,含,各阶段的工作指南、流程、手册、规范、工具、方法、导图、模板、课件PPT等。
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