项目管理是综合性非常强的综合管理实践活动,项目管理实施规划作为项目管理的核心可以说是贯穿着项目管理的始终。有效的规划对实现项目管理而言是非常重要的,同时科学合理的规划作为重要的管理职能,与其他职能相较而言也有一定的区别,其他管理职能的实现是建立在规划职能的基础之上。由此可见,如何做好项目管理实施规划也是现阶段需要面对和解决的重大问题。
本次带来住宅工程项目管理实施规划手册,共467页,内容包含施工重点难点分析、现场组织管理机构及施工部署、 施工平面布置、土建、机电主要施工方案以及质量管理体系与措施等,讲解比较细致,附图丰富,图文结合,很适合做工程的朋友学习参考。
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目录:
第一章 编制说明
第二章 工程概况
第三章 施工重点难点分析
第四章 现场组织管理机构及施工部署
第五章 施工平面布置
第六章 重点、难点施工方案及技术措施
第七章 土建主要施工方案
第八章 装修装饰施工方案
第九章 机电施工方案
第十章 工程进度计划与措施
第十一章 资源配备计划
第十二章 质量管理体系与措施
第十三章 安全管理体系与措施
第十四章 文明施工管理措施、环境保护和管理体系与措施
第十五章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施
第十六章 季节性施工方案
第十七章 对总包管理的认识及对专业分包的管理方案
第十八章 配合售楼的措施
第十九章 科技管理创新
第二十章 成品保护和工程保修工作的管理措施
施工技术准备
在合同签订后提交完整的、经过深化设计的施工组织设计,以及专项方案编制计划,报业主、监理工程师审批,施工组织设计中包括详细施工进度计划、组织机构设置、组织管理、保障体系、施工计划、技术方案、技术组织措施及应急预案等内容。
高支模施工方案
钢筋定位措施
为保证墙体、暗柱竖向钢筋的间距、排距,宜在顶板底标高以上100mm位置设置水平定位梯,墙体、暗柱混凝土浇筑完毕后、顶板混凝土浇筑前提升至顶板标高以上100mm位置设置。
结构主体施工方案
外墙工程
放线:保温层的抗裂砂浆施工完后,由测量人员弹出楼层大角55mm控制线,门窗洞口中线,要从上到下贯通;每层按层高弹出水平线,全楼交圈。
竣工备案
篇幅展示有限,上面均为本住宅工程项目管理实施规划手册部分内容,讲解还是比较细致的,内容全面丰富,看完之后收获还是感觉挺大的,对于做工程的朋友还是很有帮助的。