疫情不出门,新手项目经理来学学项目管理技能

对待甲方

生活中要和甲方代表保持好朋友关系,关系好了,不是特别强势的人,在很多问题上都不会卡着你。

最新正式信息要重视!统一通知重要相关业主、甲方、设计、分包商,最好群发邮件,邮件能轻松地永远地记住你什么时间通知了什么问题,只要你通知了,看不看是他们的问题。如果不发邮件,也要留好文档或图片证据,避免翻脸撕逼。

对待分包商

  • 项目发现问题,立刻整改,不拖延。
  • 材料管理很重要。协调要主动。
  • 有安全事故发生的项目很失败!安全很重要。
  • 对项目组成员要“恩威并施”该罚要罚,言而有信,不能和项目组成员太熟悉,太熟悉或者走的太近就很难管理。
  • 由项目组已经发生的问题,推测未来会发生的问题。
  • 早会,统计人数,记录交接。
  • 室外施工、特殊施工,要有明确施工紧急预案。
  • 分包商获得公司标准格式的技术交底,如分部分项工程的技术澄清的文件、邮件记录等,要保存好,是对未来分包商结算避免扯皮问题的重要依据。
  • 定量完成工作,要准确提供数据,准确反馈给负责人。如材料使用方法,加工形式等。

自我成长

  • 自己的工作范围遇到问题,听取他人建议,自己决策。完全听别人的是不可取的。
  • 向上看,向优秀者学习。
  • 有理不在高言,发表意见要有条理。
  • 工作笔记要两本,一本记每天工作,一本记总结经验。
  • 不给时间期限的任务,遥遥无期。
  • 团队建设。不指责,多宽容。
  • 和别人交涉时,站在他人的角度考虑问题。
  • 多记录,多进行系统性的总结。

随着新型冠状病毒疫情的发展,全国上下开始提倡减少人员流动,春节假期也随之延长,以控制疫情的进一步蔓延。这给武汉以及全国各地的企业造成了严重的影响。为了协助企业采取远程培训或办公的协作模式,防疫期间,慧翔天地将采取以下措施,为抗击疫情尽一份力。如有相关需要,您可以13126611742与我们联系!

01

免费提供企业学习平台服务

为解决疫情期间的企业培训问题,慧翔天地为有需求的企业提供免费在线学习平台服务。2月3日至4月3日期间,您可联系13126611742申请免费服务。经审核通过,即可获得2个月的学习平台使用权限,内含:

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(1)2000门企业精品管理课程

(2)企业在线直播培训(可看回放),在线考试、在线学习

(3)视频面试、视频会议、网络研讨等

(4)配套的应用支持服务。

各企业培训或业务相关负责人可即时联系:郑老师13126611742【微信公号:慧翔天地PMP培训】免费开通。

02

学习平台功能:

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加强防疫宣传

我倡议

必戴

口罩

拒吃

野味

勤快

洗手

减少

串门

见屏

如面

拒绝

谣言

配合

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支持

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