结构化的项目管理方法论01

结构化的项目管理方法论01

结构化的项目管理方法论01

项目常见问题

  • 客户投诉
  • 频繁变更
  • 进度延误
  • 时期低落
  • 成本超支

项目经理要解决问题痛点

学习PMP,掌握知识

又遇见了新的问题

有责无权

项目的管理者,协调者

没有资源,要不到资源

项目经理的思路:需要权利

但,有权利就能解决问题了嘛?

但实际,项目经理是有权利的

钱花掉了,只是换一种方式陪在你身边。

英国认证PRINCE2,联合国推荐作为项目管理的标准。

一带一路项目

香港酒店项目

结构化的项目管理方法论01

下期预告

下期预告:

是什么:遵循原则,规范交付

为什么:化繁为简,聚焦价值

做什么:流程+模板,提高效率


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